服装零售店铺财务做账怎么提升效率？

经营管理一家服装零售店铺，财务做账是不能忽视的重要环节，既要有计划，又要有过程控制，监督预警。传统的人工财务做账极易出现数据漏洞，一个有效的门店管理系统能够帮助服装零售店高效管理！

　　1、财务做账计划

　　在起初做好服装零售店铺经营所需的各项资金支出、收人的情况，保证收支平衡，正常盈利。

　　2、现金的清点日清日结，准确无误

　　对于店铺营业收入的现金，是需要每日清点的。在清点现金时要有2个同时在场才能有效。清点的时间可以根据当日的营业情况适当安不限于在交接班或者上下班时间进行。有的服装店将每日现金清点的时间安排在15：00-16：00进行，结算周期为前一天的15：00到当天15: 00。这的结算时间安排，充分考虑了银行的营业时间，能够保证将每日的现金收及时存人银行。

　　3、现金的安全措施

　　为了保证店铺的现金收入准确安全，除了要做到每日将现金存入银行账户外，还要将收款和销售的工作分开，避免出现同一人既是销售员又是收银员的情况。

　　为了现金的存放安全，有条件的店内可以配备保险箱，用于存放不能及时存人银行的现金款项。

　　4、做好相关的财务报表的统计工作

　　完备的财务报表能反应店铺经营的整体财务状况。常用的财务报表有资产负债表、现金流量表、损益表等。

　　（1）完整财务报表，科学进货

　　当前新零售发展背景之下，人们已经进入“数据化”订货的科学时代。思迅天店收银系统，基于新零售系统技术，帮助商家通过多个维度进行门店经营分析，了解服装零售店铺的销售情况，从而更有针对性地进货，预防库存产生。

　　（2）实时监控销售业绩，灵活调拨

　　服装店都会在季初的时候把所有的新货一次性摆出店铺，但这样上货，往往头一两周产品很好卖，越到后面营业额就越低。而如果是分波段上货，则可以避免这些问题，带来营业额总量的增加。

　　店长、店老板在上货的时候要注意有没有波段的安排，通过与服装厂家商品企划部的沟通，合理安排上货时间、顺序和数量，从而使货品的库存得以减少。

　　思迅天店收银系统，通过系统实现销售监控，合理进行服装调拨，提升库存的利用空间。

　　（3）加强销售策划工作

　　不同时期销售量会不一样，不同年份季度也会不一样，因为服饰有时令性，竞争对手也多，当然还有其它很多的原因。企业有必要对竞争对手、季节性销售、潮流引导和预测、潜在市场、其它可能造成销售不畅的原因等进行分析。在针对竞争对手方面，要把握自己的定位，要把握自己的优势所在。

　　以上就是这篇服装零售店铺财务做账怎么提升效率的相关介绍，希望对大家有所帮助。