品牌商VS加盟店：争了那么久，这次终于消停了……

这一天，品牌商和加盟店的谈判开始了……

商品采购

品牌商（总部）：要维持品牌形象，在商品采购这一关就得把控好！

加盟店：又要我自负盈亏，又限制商品采购，这不合理！

商品定价

品牌商（总部）：商品定价肯定要不统一，不然岂不是会乱套？

加盟店：全按总部的商品定价，我们压根就没钱赚！必须要保证有足够的定价空间。

配送管理

品牌商（总部）：不知道销售状态，如何能保证配送及时呢？

加盟店：就算如此，经营数据都要给总部看，还是不太合适吧？

管理权限

品牌商（总部）：不管直营店、还是加盟店，总部需要统一管理！

加盟店：不懂，那我有几家加盟的门店，也需要统一管理的权限！还有就是会员数据，这都是我们辛苦积累的会员却要和总部混在一起？这绝对不行！

……

加盟店抱怨多、总部话语权不够、加盟管理太难了！

试试天店星耀版“松散加盟”解决方案

一、直营店&加盟店管理，合理区分化

       总部对各直营店进行全方位管理：统一管理商品、会员、库存、采购等，所有直营门店的会员信息、权益等全部门店共享，销售数据实时总部实时查看；

       总部对加盟店实施针对性的松散管理：除销售加盟品牌产品外，加盟店拥有独立经营的全部权限，可自采商品、建立商品档案，自主进行商品定价、促销方案，搭建自己的会员体系等。

二、总部-加盟店数据互通，同时各自独立

       商数据实时互通：商品信息等数据由总部分享给加盟店建档使用；通过系统加盟店可直接向总部申请要货；

       总商品、会员独立运营：总部、直营店与加盟店的自营商品、会员信息、线上商城等独立分开，加盟店拥有更多自主权；

三、总部远程管理，及时配送

      总部可通过收银系统实时查看自家品牌商品在加盟门店的销售数据、库存数据等，及时掌握商品在所有加盟门店的销售情况，并以此为根据审批加盟门店的采购申请，及时配送！

四、加盟店也能管理自己的多个门店

       加盟店加盟品牌后可自行开设多家连锁门店，并统一管理。商品档案、会员信息、促销活动等统一设定，全部门店生效。

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