电商冲击太厉害，小超市该如何高效运转？

       有人说，现在电商冲击这么大，开一家小超市已经不太赚钱了，超市通常经营的商品都是以生活基本用品为主，但是由于电商的便捷，很多人从网上购买，便宜又省事。

       相比较大型超市，小超市的存在有时候显得是很没存在感，论商品种类，比不过大超市，第一是因为规模有限，第二，比不上大超市的人流，一些食品速食类的商品经不起损耗，因此商品也不会太多，存在的也尽可能都是日常所需。

       那到底小超市还有没有发展的空间呢？当然是有的，万事万物并没有绝对的一面，跟大超市相比，规模比不过、商品类别比不过、人流比不过，但是总有大超市兼顾不到的地方，那就是便捷性。众所周知，小超市一般坐落在居民区，服务的用户都分布在周围几公里范围，更多时候，当居民日常所需没有的时候，会在第一时间寻找最近的超市门店购买。所以这就是优势。

       当然了，小超市可以根据当地居民消费的习惯，按需采购，还可以引进高档香烟，综合毛利会高一点。如果人员足够，经营空间容许，可以增设生鲜类商品，水果档或者蔬菜档，但是重要的一点就是生鲜类商品损耗高。在控制成本的前提下，必须有效管理。在这里，可以上线思迅天店超市收银系统进行高效的管理。

       小超市的陈列方面也是很有讲究，由于空间有限，但是日常所需都要尽可能的满足，所以运营者可根据商品的售卖时间，来进行陈列，比如日常所需在十天左右的，可以放在门店最里面，生鲜商品或者其他食品类商品放在门店起眼的位置。

       另一个重要的点就是，目前很多合作的供应商为了更好的保证终端销售，也会进行过期商品的调换。如此一来，对于某些商品来说，在减少损耗的同时，更能保证营业效率。